Réussir ses premiers pas de manager

Réussir ses 1ers pas de manager

Intitulé de la formation

Réussir ses premiers pas de manager (Tarifs : nous consulter)

Objectifs de la formation

Évoluer dans sa relation aux autres grâce à la compréhension des fonctionnements individuels et collectifs avec le MBTI®.
Acquérir les bonnes méthodes pour animer son équipe au quotidien et identifier son style de management.
Savoir déléguer et fixer des objectifs efficacement pour renforcer l’autonomie de son équipe
Réussir son positionnement de manager d’équipe

Public visé

Manager souhaitant maîtriser les outils clés du management.
Collaborateur en situation de management de projet ou de management transversal
Futurs managers. Tous ceux qui souhaitent structurer leur pratique.
Tout secteur d'activité

Cette formation peut être accessible aux personnes en situation de handicap. Nous consulter...

Prérequis

Aucun

Organisation et fonctionnement de la formation

Durée recommandé – 2 jours (14 heures)
Horaires préconisés généralement : 9h30-12h30 et 14h-18h
Mode d’organisation pédagogique : en individuel ou en groupe intra entreprise en présentiel ou hybride.

Certification de fin de formation

Attestation de formation en fonction des résultats acquis en fin de formation.

Moyens pédagogiques :

Les moyens pédagogiques et techniques et méthodes d’enseignement utilisées sont principalement : documentation et support de cours, aide audiovisuelle, exercices d’application pratique et présentations de cas réels.

Moyens d’encadrement :

Compétences du formateur : Cette formation est dispensée par un expert de la formation professionnelle depuis 25 ans et de l’accompagnement depuis plus de 15 ans. Coach professionnel diplômé, spécialisé dans la gestion des émotions. Praticien EFT et MATRIX REIMPRINTING, Praticien EMDR-RSB, Praticien EMDR-DSA,

Praticien en Hypnose Thérapeutique, spécialisé en Hypnose Humaniste et Thérapie Symbolique Avancée, expert du team building et de la cohésion d’équipe. Consultant senior (plus de 25 ans d’expérience) en performance collective et en rôle en équipe.

Dispositif de suivi et d’évaluation de la formation

Le suivi : Le suivi est effectué via les attestations de présences signées par le formateur et les stagiaires à la fin de chaque demi-journée.
Une attestation de présence individuelle sera remise au stagiaire en fin de formation si le stagiaire a bien effectué la totalité de la session.
Appréciation des résultats : Évaluation des acquis tout au long de la formation à travers des exercices à réaliser. Quizz papier ou Quizz interactif avec boîtier de vote électronique ou en ligne pour validation des acquis pendant et à l'issue de la formation.
A la fin de chaque session, un questionnaire de satisfaction est remis à chaque stagiaire afin d’être rempli et analysé ensuite par notre équipe pédagogique.
Attestation de formation en fonction des résultats acquis en fin de formation.

Modalités d'inscriptions : nous consulter

Délais d'accès : date de formation, nous consulter

Programme

MBTI®, mieux se comprendre et mieux comprendre les autres

La méthode
Étude des 4 dimensions
Découverte de son profil pour une meilleure connaissance et compréhension des modes de fonctionnements individuels et collectifs.

Ma vision de la fonction managériale

Quiz pour tester sa vision de la fonction managériale + débrief

L’essentiel des compétences à maîtriser pour une prise de poste réussie

Les 10 qualités indispensables d’un bon manager
La préparation
Le comportement
La structuration de son management
Style et communication en management
Cas particulier : manager d’anciens collègues

Les styles de managements

Les 4 grands styles de management
Le management bienveillant et la CNV
Le management situationnel

Le management par objectif

Intérêt
La méthode SMART

Le Feedback

Les différents « feedback »
L’entretien de feedback

La délégation

Pourquoi ?
A qui ?
Quoi ?
Comment ?